Mobiliser les intelligences. Réaliser.

Faire simple
ce qui est complexe.

OPAAIA rassemble des réalisations opérationnelles avec l’IA : solutions métier, supervision, sites culturels et démonstrateurs. Une même démarche : relier les métiers, les données et les systèmes, sous responsabilité humaine. Leur commercialisation constitue un prolongement possible.

Responsabilité humaineDonnée fiable et lisibleDu projet au concret
L’IA à l’épreuve du réel

Une démarche.
Plusieurs terrains d’application.

Des réalisations à explorer, chacune présentée selon son état et ses conditions d’accès.

Les réalisations opérationnelles avec l’IA

Des idées mises à l’épreuve
de la réalisation.

Solutions métier, supervision, sites culturels et expériences web : OPAAIA rassemble des projets concrets. Chaque réalisation donne à voir un usage, une méthode et un état d’avancement.

01 · MÉTIERSDémonstrateur accessible

GUSTAVE

Relier le quotidien au pilotage.

Un projet de gestion opérationnelle pour les ESN et sociétés de services : activité, projets, staffing, finance et contributions de l’IA dans les processus.

Ce que le projet exploreLa cohérence des parcours métier et des données, du travail du collaborateur à la décision du manager.
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02 · SUPERVISIONAccès authentifié

ADÈLE

Garder une vue d’ensemble.

Un espace d’administration et de supervision de l’écosystème : sites, trafic, référencement et présence sur les réseaux sociaux.

Ce que le projet exploreLa centralisation des informations utiles à la supervision et au suivi d’un ensemble de sites.
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03 · CULTURESite accessible

Les sites culturels

Faire vivre un univers éditorial.

L’écosystème CFO associe contenus, données, expérience web et communautés autour des artistes. CFO Marine en constitue un exemple concret.

Ce que ces réalisations explorentLa continuité entre création éditoriale, traitement de la donnée, publication et prolongements sur les réseaux sociaux.
Découvrir CFO Marine
04 · EXPÉRIENCESDémonstrateur web

Maison Bellancourt

Donner corps à une identité.

Un univers de marque de démonstration consacré au cuir et aux savoir-faire, pour explorer l’identité, la narration et l’expérience d’un site de présentation.

Ce que le démonstrateur exploreLe passage d’une direction de marque à une expérience web cohérente. Maison Bellancourt est ici présentée comme démonstrateur.
Explorer Maison Bellancourt

La réalisation d’abord. Une commercialisation éventuelle ensuite.
La valeur démontrée, la maturité du projet et la pertinence du besoin permettent d’envisager ses applications.

Échanger autour des projets
Focus · GUSTAVE

Deux expériences. Un même moteur métier.

Le projet GUSTAVE vise à réduire la charge administrative du collaborateur et à donner au manager une lecture exploitable de l’activité, des marges, du staffing et des risques.

Salarié — Je fais

Moins de saisie. Plus de fluidité.

Une expérience principalement calendaire qui rassemble ce que le collaborateur doit faire, valider ou compléter.

01Temps, activité, congés, frais et déplacements dans une interface cohérente.
02Pré-remplissage et propositions à partir des informations déjà connues.
03Le collaborateur n’a pas à connaître les systèmes qui traitent chaque fonction.
Manager — Je pilote

Comprendre. Décider. Agir.

Un cockpit adapté au rôle, au périmètre et aux droits, avec les quelques sujets qui méritent réellement l’attention.

01Activité, staffing, production, chiffre d’affaires, facturation, marge et forecast.
02Risques et anomalies priorisés, avec explication à partir des faits sous-jacents.
03KPI configurables par l’entreprise, sans imposer une vision unique du pilotage.
Le cœur métier

Le continuum opérationnel d’une ESN, enfin cohérent.

GUSTAVE est le système de référence du cœur métier. Il relie les faits opérationnels qui déterminent la production, la facturation, la marge et le forecast.

01Opportunité

Besoin client, contexte et potentiel.

02Engagement

Cadre commercial et mode de delivery.

03Staffing

Affectations, disponibilité et capacité.

04Production

Temps, valorisation et consommé.

05Facturation

Facturable, encours et reste à facturer.

06Pilotage

Marge, risques et forecast.

IA transversale

L’IA n’est pas un module. Elle accompagne les processus.

Elle prépare, détecte, explique, propose et priorise. Les règles de référence et les transactions restent déterministes, traçables et gouvernées.

PréparerGagner du temps

Préparer une semaine de temps ou proposer une action à partir des données déjà connues.

DétecterVoir les écarts

Repérer les incohérences de saisie, une dérive de marge ou une production non facturée.

ExpliquerRendre la donnée lisible

Relier une variation d’indicateur aux faits qui la provoquent, sans boîte noire.

GouvernerRester maîtrisable

Les calculs validés sont explicables, versionnés et exécutés de manière déterministe.

Intégration

Le cœur métier appartient à GUSTAVE. Le périphérique s’adapte.

GUSTAVE ne cherche pas à remplacer tout le SI. Chaque capacité périphérique peut être native, fédérée ou hybride selon l’environnement du client.

CRM / ATSConsommer et orchestrer les informations utiles.
SIRH / HCMRespecter les systèmes maîtres et tracer la provenance.
Core GUSTAVEEngagement → staffing → production → facturation → marge → forecast.
FinanceExposer les données opérationnelles nécessaires à la comptabilité et au pilotage.
Expense / TravelFonctions natives, fédérées ou hybrides selon les besoins.

Simplifier aujourd’hui.
Libérer demain.

Un usage à explorer, une réalisation à découvrir ou un besoin à rapprocher de ces projets ? Échangeons sur les applications possibles.

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